造福员工，回报股东。

这八个字的理念第一次以文字的形式落地纸上，引发员工们热议。

以前只是沈老板嘴上喊喊，大家听听也就算了。

现在如写在了战略规划里，意义截然不同。

如果这种战略规划要不折不扣的执行，那么这个理念也会得到更加有力的贯彻，对员工来说这是好事，说明沈老板越发关心员工，不讨论几句憋的慌。

在理念上，只有这八个字。

而理念是核心，也就是说星海投资在以后的发展过程中，这八个字是第一个要坚持且必须做到的，而且把造福员工放在第一位，清晰的传递出一条思想。

企业的第一个责任是造福员工。

至于投资制造业乃至其他行业，则放在了分几个阶段实现的目标里，只是作为星海投资战略投资的一部分，属于支线任务，不在金融这条主杆上面。

而战略的主杆，还是围绕金融主业而制定的一系列扩张和收购计划。

当然，只是宏观计划，不是具体实施目标。

战略规划只是纲领和方向性的东西，具体的一些目标虽然有的已经开始实施，比如收购控制汇丰银行，进入金融行业主体阵地，不可能写在谁都能看到的规划里面。

员工还在研究规划时，又有两份文件也随之下发。

一份是董事会的任命文件，任命魏宗如为星海资本董事长。

另一份是ceo签发的任命文件，任命谢婧为星海资本ceo。

星海资本是个什么鬼？

员工们懵逼，什么时候又多了个星海资本？