一批患者的手术做完，小结节楔切的患者住在走廊加床，第二天一早患者复查胸片，接连拔除胸腔闭式引流管。

虽然类似的手术在上一世已经变成日间手术，但现在毕竟刚到2003年，还要“照顾”一下其他医生脑海里固执的想法。

毕竟这个时代的医生习惯于患者术后胸腔闭式引流至少要留3天，哪怕是陈厚坤已经做了小半年的胸腔镜手术，还没有彻底扭转固有的思维。

这事儿不急，周从文也不想太快，新团队刚建立，还有待磨合。

团队还要磨合，很多事情并不是越快越好。

稳，才是最重要的。

有肖凯和彭一鸣收患者，很多患者、患者家属都在医院外的小旅店等着电话。

一批患者手术结束，预估时间，准备下一批患者住院，周从文的团队开始运转，不知不觉中进入高速行进状态。

几批患者做完手术，周从文不断在细节上改进医疗组的一些小缺陷，避免事故发生。

而藤菲那面在周从文完成了一台心脏搭桥后，她在icu蹲守，亲自看护患者。

毕竟是第一次真正意义上的配合，藤菲心里虽然认为周从文能做到，但也没底。

不像是患者转到心外科，藤菲可以什么都不管。

周从文手里的床位有限，不能随意的占用张友的床位，所以类似的患者在术后搬出监护室的时候直接回循环内科。

对此，藤菲还是有些忐忑。

不过患者恢复速度特别快，超乎了藤菲的预料。

第一个患者在术后八小时拔除气管插管、术后第一天就坐在病床上看着护士带给他的报纸，让藤菲很是欣慰。

周从文的水平是真高，藤菲很是满意。